Nach Jahren intensiver Recherche und zahlreicher Expeditionen stößt eine ambitionierte Archäologin endlich auf die Hinweise einer verlorenen Zivilisation: Ein uraltes Manuskript, versteckt in einer vergessenen Höhle. Das Schriftstück erzählt von einer florierenden Kultur, die vor langer Zeit in dieser gesetzlosen Wildnis existierte. Um die Geheimnisse der verlorenen Welt zu entschlüsseln und ans Licht zu bringen, macht sich die Akademikerin mit ihrem Team entschlossen auf den Weg.

Genauso wie die Archäologin ihr Team auf eine herausfordernde Reise führt, um wertvolle Entdeckungen zu machen, unterstützt internes Personalmarketing Unternehmen dabei, die verborgenen Potenziale ihrer Mitarbeitenden zu entdecken und zu fördern. Dabei geht es darum, die Mitarbeiterbindung zu stärken, die Motivation und die Identifikation mit dem Unternehmen zu erhöhen und mithilfe dieser Entwicklungen eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der jede:r Mitarbeitende seine Perspektive und Erfahrung einbringt und sich wertgeschätzt fühlt.

Interne Personalmarketing-Maßnahmen wie ein durchdachtes Onboarding, kontinuierliche Weiterbildung und regelmäßige Feedbackgespräche sind die Werkzeuge, mit denen Unternehmen die »verlorene Zivilisation« ihrer Belegschaft wiederfinden – eine Belegschaft, die engagiert, produktiv und loyal ist.
Vergleichbar mit dem Antrieb der Archäologin, sind Unternehmen bestrebt, durch internes Personalmarketing das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entdecken.

Was ist internes Personalmarketing?

Internes Personalmarketing meint alle strategischen Maßnahmen und Aktivitäten eines Unternehmens, die darauf abzielen, Mitarbeitende zu binden, zu motivieren und ihre Identifikation mit dem Arbeitgeber zu stärken. Dieser Prozess beginnt mit dem Eintritt eines Mitarbeitenden in das Unternehmen und begleitet ihn über die gesamte Dauer seiner Anstellung. Ziel ist es, eine positive Einstellung der Mitarbeitenden zum Unternehmen zu fördern und eine starke emotionale Bindung aufzubauen.
Im Gegensatz zum externen Personalmarketing, das sich an potenzielle neue Mitarbeitende richtet, fokussiert sich internes Personalmarketing auf die bereits im Unternehmen angestellten Personen.

Hauptaufgaben des internen Personalmarketings sind:

• Eine attraktive Unternehmenskultur fördern
• Weiterbildungsmöglichkeiten bereitstellen
• Vergütungs- und Benefitsysteme fair gestalten
• Die interne Kommunikation verbessern
• Ein positives Arbeitsumfeld schaffen
• Die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden unterstützen

Welche Vorteile ergeben sich für Unternehmen durch internes Personalmarketing?

Unternehmen können die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, die Fluktuation senken und die Produktivität steigern. Außerdem trägt es dazu bei, dass Mitarbeitende zu authentischen Markenbotschaftern werden, was wiederum das externe Arbeitgeberimage positiv beeinflusst. Als tragende Säule im Employer Branding ist es entscheidend für den langfristigen Erfolg des Unternehmens in Zeiten des Fachkräftemangels und des zunehmenden Wettbewerbs um Talente.
Internes Personalmarketing ist ein fortlaufender Prozess, der regelmäßig überprüft und an die sich verändernden Bedürfnisse der Mitarbeitenden und des Unternehmens angepasst werden sollte.

Ausblick

Die Zukunft des internen Personalmarketings wird von digitalen Innovationen und einer dynamischen Arbeitslandschaft geprägt sein. Die Herausforderungen des Fachkräftemangels und der zunehmende Wunsch der Mitarbeitenden nach einer besseren Work-Life-Balance und persönlicher Entwicklung erfordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung der internen Marketingstrategien. Ähnlich wie die Archäologin moderne Technologien nutzt, um historische Artefakte zu analysieren, werden Unternehmen verstärkt auf Datenanalysen, KI-gestützte Tools und digitale Plattformen setzen, um die Bedürfnisse ihrer Belegschaft präziser zu verstehen und individuelle Lösungen anzubieten. Flexible Arbeitsmodelle, die durch Remote Work und virtuelle Teams unterstützt werden, erfordern angepasste Ansätze für die Mitarbeiterbindung und -motivation.